据加拿大星岛日报报道,资深地产从业员冯玉兰指出,中国的热钱相当多,加上近年政治运动引起的不安和动盪,為规避风险,很多资金以或明或暗的方式流出到安全地方,加拿大也是其中一个避风港。

冯玉兰称,中国投资者进军本地商业地产已经有很长时间,不少华裔商场和混合发展项目,均带有中资的踪影。最典型的是王府井计画。她说,中资在踏足加拿大房地產市场需要一段学习期,基本上可以分為3个阶段。刚开始未摸清本地情况时,是以没有话事权的方式参与投资。


「存商业文化差异」


第二阶段是逐步公开,在合作项目上与本地发展商并排亮相,以树立公司品牌。最后是直接购买土地自行发展。不过,本地市场对中国发展商的品牌有一定顾虑。正如中国消费者蜂拥到香港买奶粉和药品。因此,一些中资公司,寧可改用完全看不出中国色彩的名称。


她说,中国发展商由於不熟悉加国法例,又不了解申请土地改变用途时,所需要的游说和争取通过的技巧,需要有一个磨合期。最大的问题是商业文化和价值观的差异,并不是一朝一夕可以改变。

一些中国公司在处事上,将国内的一套搬到加拿大,未能认识到维护文化歷史和保育的重要,也轻视对市场的承诺。她说,曾经有一个商业项目,规定要保护一株有相当树龄的大树,中方投资者以千方百计令大树枯萎,最后不得不斩伐;却未料到事件引起反弹,项目后来遇到很多阻滞。


除了中国发展商要交学费,加拿大的商人也要有一个学习过程。她说,曾发生过中资透过顾问公司洽商,突然中断计画,然后绕过经纪直接与地主交易。